短信预约提醒成功
2020年软考系统集成项目管理工程师模拟试题
1.计算出已完工网络的活动历时后，前推法和逆推法可以提供：
A.活动浮动时间
B.最早开始日期和最迟开始日期
C.关键路径
D.A和C
2.进行活动历时压缩时，你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么?
A.其他活动的延迟
B.出现新的关键活动
C.分配给关键路径上其他任务的资源
D.进度计划中历时最长的任务
3.以下哪个术语表示通过调整任务时间达到资源的有效分配?
A.快速跟进
B.资源装载
C.赶工
D.资源平衡
4.资源平衡最好用于_________活动。
A.时间很紧的
B.按时的
C.非关键路径
D.关键路径
5.以下哪种进度计划编制方法包括风险评估?
A.ADM
B.PERT
C.PDM
D.CDM
6.资源平衡通常：
A.增加项目总成本
B.推迟项目完成日期
C.要求更少的资源
D.要求更多的资源
7.活动历时估算不包括以下哪一项
A.项目团队知识
B.时间分析
C.以前项目结果纪录
D.商务数据库
8.项目完工日期在什么时候发生变化?
A.压缩关键路径
B.不允许使用应急储备时
C.项目资源减少时
D.没有时差
9.什么时候必须进行进度计划变更?选择一个最为可能的情况：
A.和协会重新谈判
B.更换设备
C.成本超支
D.人员流失
10.月报中的进度计划偏差为0。但事实上里程碑事件被延迟了，下列哪个报告不正确?
A.沟通管理偏差
B.资源管理计划
C.关键路径状态
D.风险评估
参考答案见下页
参考答案：
1-5 D.B.D.C.B 6-10 B.B.A.D.C
以上就是小编整理的2020年软考系统集成项目管理工程师练习试题，希望能帮助到大家。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考/考点精华”免费下载学习。