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2020年软考系统集成项目管理工程师模拟试题
1、 对于一个新分配来的项目团队成员，( )应该负责确保他得到适当的培训。
A.项目发起人
B.职能经理
C.项目经理
D.培训协调员
参考答案：C
2、 借助老师评审等技术，对项目风险的概率和影响程度进行风险级别划分属于()过程的技术
A、风险应对计划编制
B、风险分类
C、定性风险分析
D、定量风险分析
参考答案：C
3、某公司决定在现有公文处理系统的基础上，新开发一个移动端APP，便于大家远程办公。项目经理召开工作会议，就工作分解结构提出了如下的建议，其中()是不妥当的。
A、项目组所有人员都要参与，任务分解的层次控制在4至6层之间
B、对目前尚不清楚具体活动的模块可以使用规划包进行分解
C、项目干系人对完成的WBS给予确认，并达成共识
D、项目经理负责项目WBS分解，外包商负责外包合同WBS的分解
参考答案：D
4、 在制定集成项目的质量计划时，如某过程的输出不能由后续的监视或测量加以验证，则应对这样的过程实施确认，而确认方法至关重要。( )不属于过程能力确认方法。
A.设备的认可
B.人员资格的鉴定
C.与过程相关的方法和程序的确定
D.资金的确定
参考答案：D
5、 在项目可行性研究报告编写、提交和获得批准之前，首先要进行初步可行性研究。初步可行性研究的目的是()。
A.分析项目是否有前途，从而决定是否应该继续深入调查研究
B.确定项目是否实施的依据
C.编制计划、设计、采购、施工以及机构设置、资源配置的依据
D.对多个项目方案择优选择
参考答案：A
6、 以下关于评标过程和方法的叙述中，()是不正确的。
A.在评标时，当出现最低评标价远远高于标底或缺乏竞争性等情况时，应废除全部投标
B.在评标时，先进行初步评标，只有在初评中确定为基本合格的投标，才有资格进入详细评定和比较阶段
C. 评标工作结束后，评标委员会要编写评标报告，上报采购主管部门
D.如果在投标前没有进行资格预审，在评标后则需要对最低评标价的投标商进行资格后审。如果审定结果认为他有资格、有能力承担合同任务，则应把合同授与他
参考答案：C
7、 软件的维护并不只是修正错误。为了满足用户提出的修改现有功能、增加新功能以及一般性的改进要求和建议，需要进行(1) ，它是软件维护工作的主要部分;软件测试不可能发现系统中所有潜在的错误，所以这些程序在使用过程中还可能发生错误，诊断和更正这些错误的过程称为(2) ;为了改进软件未来的可维护性或可靠性，或者为了给未来的改进提供更好的基础而对软件进行修改，这类活动称为(3) 。
(1)A.完善性维护
B.适应性维护
C.预防性维护
D.改正性维护
(2)A.完善性维护
B.适应性维护
C.预防性维护
D.改正性维护
(3)A.完善性维护
B.适应性维护
C.预防性维护
D.改正性维护
参考答案：A、D、C
8、 在我国的标准化代号中，属于推荐性国家标准代号的是( )。
A.GB
B.GB/T
C.GB/Z
D.GJB
参考答案：B
9、 项目管理知识体系包括了管理项目所需的管理知识。以下关于项目管理知识体系的叙述中，()是不正确的
A.项目管理的9大知识域是通用的，是跨行业的
B.除了要掌握项目管理基本知识域的内容，项目团队还应该了解行业的基本流程和业务需求
C.项目经理除了要掌握项目管理基本知识体系外，还应该学习通用管理域的技能以及人际关系管理技能
D.项目经理应该具有项目所需要的所有知识和技能
参考答案：D
10、 ( )活动应在编制采购计划过程中进行。
A. 自制或外购决策
B. 回答卖方的问题
C. 制订合同
D. 制订RFP 文件
参考答案：A
以上就是小编整理的2020年软考系统集成项目管理工程师练习试题，希望能帮助到大家。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考/考点精华”免费下载学习。