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软考中级系统集成项目管理工程师知识点：项目管理的解决方案
● 首先要形成项目管理的观念
项目团队观念、项目协调观念、项目组合观念。
● 制作和使用项目管理的表格(模板)
会议纪要表、需求变更申请、工作分解结构说明等。
● 明确项目管理制度
◎ 进度、成本、分包
◎ 知识共享、沟通、文档
◎ 风险、质量、变更
● 最好能使用项目管理信息系统
● 要掌握项目管理的知识和工具
知识：如PMBOK。
工具：如Ms Project。
以上就是小编整理的软考中级系统集成项目管理工程师知识点，希望能帮助到大家。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。