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2020年软考系统集成项目管理工程师模拟试题
1、 按照软件配置管理的原始指导思想，受控制的对象应是()。
A、软件元素
B、软件项目
C、软件配置项
D、软件过程
参考答案：C
2、 项目团队成员已经就实施某个重要工作包的方法讨论了几天时间，仍然未得到合理的结果。为了不影响其他工作的开展，项目经理要求暂停对这个问题的讨论，而是在更多信息明朗之后再来讨论。项目经理采用了哪种冲突解决方法?()
A、面对
B、缓解
C、撤退
D、强制
参考答案：C
3、 形成WebService架构基础的协议不包括( )
A、SOAP
B、DHCP
C、WSDL
D、UDDI
参考答案：B
4、 项目经理在创建高效项目团队时，由于项目角色和责任的安排，经常会碰到障碍。为了避免矛盾冲突，项目经理应该()
A、设计一个项目团队责任分配矩阵
B、职能小组之间避免分享详细工作情况
C、严密监控团队活动
D、亲自指导团队的工作活动
参考答案：A
5、 下列关于团队建设活动描述不正确的是()
A、状态审查会上的5分钟议程可以看做是团队建设活动
B、为改善人际关系而设计的，在非工作场所专门举办的体验活动可以看做是团队建设活动
C、如果团队成员的工作地点相隔甚远，无法进行面对面接触，可以暂时搁置团队建设活动
D、非正式的沟通和活动有助于建立信任和良好的工作关系
参考答案：C
以上就是小编整理的2020年软考系统集成项目管理工程师练习试题，希望能帮助到大家。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考/考点精华”免费下载学习。