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软考中级系统集成项目管理工程师知识点:风险管理与危机管理

环球网校·2019-12-27 10:43:16浏览49 收藏4
摘要 备考参加2020年软考系统集成项目管理工程师考试的小伙伴们,环球网校小编整理了软考中级系统集成项目管理工程师知识点,小伙伴们快来跟着小编一起复习吧。希望大家都可以顺利参加考试哦。更多计算机软考相关信息敬请关注环球网校软考中级职称频道。

软考中级系统集成项目管理工程师知识点:风险管理与危机管理

企业管理中,风险管理与危机管理的联系与区别:

一、联系

都是要求对企业经营过程中的可能发生的以及已经发生的事件进行控制,以期望避免某种后果的发生以及希望达到某种效果。

二、区别

1.应对机制不同

风险管理,是预警机制,即企业为了对相应风险的出现,设置的防火墙。

危机管理,是处理机制,即出现危机后的应对和相应善后处理方式。

2.处理时机不同

风险管理是事前控制,危机管理是事后控制

3.表达方式不同

危机管理是风险管理的保障,风险管理是危机管理的预示,当风险管理被触发,随后就是危机处理。

风险管理

指如何在项目或者企业一个肯定有风险的环境里把风险减至最低的管理过程。

危机管理

是企业为应对各种危机情境所进行的规划决策、动态调整、化解处理及员工培训等活动过程,EMBA、MBA等商管教育均将危机管理能力作为对管理者的一项重要要求包含在内。

以上就是小编整理的软考中级系统集成项目管理工程师知识点,希望能帮助到大家。环球网校友情提示:为了大家更好的备考,环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料,如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。

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