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软考中级系统集成项目管理工程师知识点：项目风险管理
1.风险的含义及分类
(1)当事件，活动或项目有损失或收益与之相联系，涉及到某种可能或不确定性和涉及到某种选择时，才称为有风险。
(2)风险是针对未来的;风险是客观存在，不以人的意志为转移
(3)风险可能有消极或积极的
(4)风险消除之后会可能在项目中再出现
(5)积极的风险叫机会
2.项目风险管理过程
(1)项目风险管理定义：是指对项目风险从识别到分析 ，评价甚至采取应对措施等一系列过程，它包括将积极因素所产生的影响最大化和使消极因素产生的影响最小化两方面的内容。换而言之，项目风险管理的目标在于提高项目积极事件的概率和影响，降低项目消极事件的概率和影响。对于机会尽量让它发生，对不好的尽量小的让它去发生。
(2)项目风险管理过程包括制定风险管理计划;识别项目风险;实施定性风险分析;实施定量风险分析;制定风险应对计划;监控项目风险
定性：从性质上进行排序，不需要计算
定量：计算影响发生的概率，影像大的，尽量解决
以上就是小编整理的软考中级系统集成项目管理工程师知识点，希望能帮助到大家。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。