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软考中级系统集成项目管理工程师知识点：如可改进项目沟通
1. 阻碍有效沟通的因素
(1)物理距离较远 (2)环境因素干扰 (3)沟通渠道不畅
(4)组织结构复杂 (5)技术术语难懂 (6)沟通心态不佳
2.有效沟通的方式
(1)沟通内外有别：对内讨论，发挥民主;对外一致
(2)尽量采用非正式的沟通
(3)采用最佳方式
(4)沟通的升级原则：自己先和对方沟通，再和对方的上级沟通，再和自己的上级沟通，最后是自己的上级和对方的上级沟通
(5)扫清沟通的障碍
3.高校会议方案
确保会议有效的措施
(1)会前的准备措施 (2)会议过程把握的原则(3)会议结果的落实原则
以上就是小编整理的软考中级系统集成项目管理工程师知识点，希望能帮助到大家。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。
