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2020年软考系统集成项目管理工程师基础知识练习题(五)

环球网校·2019-12-16 10:08:42浏览24 收藏12
摘要 要备考参加2020年软考系统集成项目管理工程师考试的小伙伴们,环球网校小编整理了2020年软考系统集成项目管理工程师基础知识练习题,小伙伴们快来跟着小编一起复习吧。希望大家都可以顺利参加考试哦。更多计算机软考相关信息敬请关注环球网校软考中级职称频道。

2020年软考系统集成项目管理工程师基础知识练习题

1:大型复杂项目管理与一般项目管理相比较()。

A、管理原理不同

B、管理方法和工具不同

C、管理程序不同

D、管理范围不同

参考答案:C

2:合同法律关系是指由合同法律规范调整的在民事流转过程中形成的()

A.买卖关系

B.监督关系

C.权利义务关系

D.管控关系

参考答案:C

3:()不是项目质量计划编制的依据

A、项目的范围说明书

B、产品说明书

C、标准和规定

D、产品的市场评价

参考答案:D

4:在需求分析中,面向团队的需求收集方法能够鼓励合作。以下关于面向团队的需求收集方法的叙述中,()是不恰当的。

A、举行需求收集会议,会议由软件工程师、客户和其他利益相关者举办和参加

B、拟定会议议程,与会者围绕需求要点,畅所欲言

C、会议提倡自由发言,不需要特意控制会议的进度

D、会议目的是识别问题,提出解决方案的要点,初步描述解决方案中的需求问题

参考答案:C

5:根据《中华人民共和国政府采购法》,在以下与政府采购相关的行为描述中,不正确的是()

A、采购人员陈某与供应商是亲戚,故供应商乙要求陈某回避

B、采购人的上级单位为其指定采购代理机构

C、供应商甲与供应商乙组成了一个联合体,以一个供应商的身份共同参加政府采购

D、采购人要求参加政府采购的各供应商提供有关资质证明和业绩情况

参考答案:B

6: ()是通过考察人们的努力行为与其所获得的最终奖酬之间的因果关系来说明激励过程,并以选择合适的行为达到最终的奖酬目标的理论。

A、马斯洛需求层次理论

B、赫茨伯格双因素理论

C、X理论与Y理论

D、期望理论

参考答案:D

7: 追踪工具、版本管理工具和发布属于()。

A、软件需求工具

B、软件测试工具

C、软件配置工具

D、软件构造工具

参考答案:C

8: 关于质量管理七种描述,不正确的是()。

A、帕累托图用于识别造成大多数问题的少数重要原因

B、控制图展示了项目进展信息,用于判断某一过程是否失控

C、直方图用于描述几种趋势分散程度和统计分布,反应了时间对分布内的变化的影响

D、过程决策程序图用于理解一个目标与达成此目标的步骤之间的关系

参考答案:C

以上就是小编整理的2020年软考系统集成项目管理工程师基础知识练习题,希望能帮助到大家。环球网校友情提示:为了大家更好的备考,环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料,如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考/考点精华”免费下载学习。

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