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软考中级系统集成项目管理工程师知识点:项目招标

环球网校·2019-12-10 10:51:06浏览79 收藏15
摘要 要备考参加2020年软考系统集成项目管理工程师考试的小伙伴们,环球网校小编整理了软考中级系统集成项目管理工程师知识点,小伙伴们快来跟着小编一起复习吧。希望大家都可以顺利参加考试哦。更多计算机软考相关信息敬请关注环球网校软考中级职称频道。

软考中级系统集成项目管理工程师知识点:项目招标

招标文件的内容和编制方法

内容:招标项目的技术要求、对投标人资格审查的标准、投标报价要求和评标标准等所有实质性要求和条件,以及拟签订合同的主要条款。

招标评分标准的制定

评分标准制定原则:以客观事实为依据;严格控制自由裁量权;得分应能明显分出高低;执行国家规定,体现国家政策;评分标准应便于评审;细则横向比较。

评标的过程

评标由招标人依法组建的评标委员会负责。评标委员会由具有高级职称的技术和经济等相关领域老师、招标人、招标机构代表等5人以上单数组成,其中技术、经济老师不少于成员总数的2/3。

选定项目承建方的过程和方法

过程:

1、评标委员会按照招标文件确定的评标标准和方法,对投标文件进行评审和比较;设有标的的,应当参考标的。

2、评标委员会向招标人提出书面评标报告,并推荐合格的中标候选人。

3、招标人确定中标人,招标人也可授权评标委员会直接确定中标人。

以上就是小编整理的软考中级系统集成项目管理工程师知识点,希望能帮助到大家。环球网校友情提示:为了大家更好的备考,环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料,如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。

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