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软考中级系统集成项目管理工程师知识点:信息系统建设

环球网校·2019-12-02 10:52:18浏览26 收藏7
摘要 要备考参加2020年软考系统集成项目管理工程师考试的小伙伴们,环球网校小编整理了软考中级系统集成项目管理工程师知识点,小伙伴们快来跟着小编一起复习吧。希望大家都可以顺利参加考试哦。更多计算机软考相关信息敬请关注环球网校软考中级职称频道。

软考中级系统集成项目管理工程师知识点:信息系统建设

●信息系统集成(概念、类型)

概念:是指将计算机软件、硬件、网络通信等技术和产品集成成为能够满足用户特定需求的信息系统,包括总体策划、设计、开发、实施、服务及保障。

类型:设备系统集成、应用系统集成(ApplicationSystemIntegration)。

其中设备系统集成包括:

智能建筑系统集成(IntelligentBuildingIntegration)、

计算机网络系统集成(ComputerNetworkSystemIntegration)、

安防系统集成(SecuritySystemIntegration)。

●信息系统的生命周期、各阶段目标及主要工作内容

生命周期:立项、开发、运维、消亡。

立项:概念形成阶段、需求分析阶段;

开发:总体规划阶段、系统分析阶段、系统设计阶段、系统实施阶段、系统验收阶段;

运维:排除性运维、适应性运维、完善性运维、预防性运维。

●信息系统开发方法

结构化方法;原型法;面向对象方法。

(1)结构化方法:(面向过程)

结构化方法是按照信息系统生命周期,应用结构化系统开发方法,把整个系统的开发过程分为若干阶段,然后一步一步的依次执行,前一阶段是后一阶段的工作依据;每个阶段又划分为详细的工作步骤,顺序作业。

结构化方法特点:

(1)遵循用户至上原则;

(2)严格区分工作阶段,每个阶段有明确的任务和取得的成果;

(3)强调系统开发过程的整体性和全局性;

(4)系统开发过程工程化,文档资料标准化。

结构化方法优点:

理论基础严密,它的指导思想是用户需求在系统建立之前就能被充分了解和理解,注重开发过程的整体性和全局性。

结构化方法缺点:

开发周期长;文档、设计说明繁琐,工作效率低;要求在开发之初全面认识系统的信息需求,充分预料各种可能发生的变化,但这并不现实;若用户参与系统开发的积极性没有充分调动,将造成系统交接过程不平稳,系统运行与维护管理难度加大。

(2)原型法:

原型法认为在很难全面准确地提出用户需求的情况下,不要求对系统做全面、详细的调查分析,本着开发人员对用户需求的初步理解,快速开发一个原型系统,通过反复修改该原型来实现用户的最终系统需求。

原型法特点:

实际可行;最有最终系统的基本特征;构造方便、快速,造价低。

原型法适用于用户需求开始时定义不清、管理决策方法结构化程度不高的系统开发,开发方法宜被用户接受;但如果用户配合不好,盲目修改,容易拖延开发过程。

原型法分类:

抛弃型原型;进化型原型。

(3)面向对象方法:

面向对象指将每个客观事物抽象为对象,将对象作为系统的基本构成单位,每个客观事物间的联系通过对象间的消息传递机制来实现,这样可以使系统直接地映射问题域,保持问题域中事物及其相互关系的本来面貌。

面向对象的信息系统开发,关键点为建立一个全面、合理、统一的模型,它既能反映问题域,又能被计算机系统求解域接受。

面向对象开发分为分析、设计、实现3个阶段。

以上就是小编整理的软考中级系统集成项目管理工程师知识点,希望能帮助到大家。环球网校友情提示:为了大家更好的备考,环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料,如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。

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