2019年软考系统集成项目管理工程师选择题练习（8）

2019年软考系统集成项目管理工程师选择题练习

1、你是建设一家牲畜养殖场项目的经理。地方居民和环保团体反对该项目。他们提出了各种数据显示牲畜内脏和尸体将在当地埋葬，引起有害甚至有毒气体危害当地居民健康。他们已经威胁要将公司告上法庭。你已经花费了很多时间与这些团体交涉以平息他们担心。在多次会议后，你说服你的管理上层同意将项目转移到其它镇外的场所。这是哪种风险反应方式：

A、被动接受

B、主动接受

C、降低风险

D、回避风险

参考答案：D

2、考虑到风险问题，项目组另外准备了一套项目计划。这种计划称为：

A、风险计划

B、应急计划

C、进度计划

D、整体计划

参考答案：B

3、当风险事件概率乘以他们相应的风险事件估计价值，然后加在一起的总和表示:

A、项目经理的风险厌恶系数

B、总的项目风险事件

C、项目风险的预期估价

D、范围规划

参考答案：C

4、下列哪一个效用函数反映对风险的厌恶?

A、一致性

B、递增比率

C、递减比率

D、指数

参考答案：C

5、项目容易受到风险的影响，这是因为：

A、莫菲(Muphy)规则阐述到：“如果一件事情可能会出问题，它就会出问题”

B、每一个项目在某些方面都是特殊的

C、在项目队伍层面上，项目管理工作通常是无法获得的

D、总是没有充足的资源来完成工作

参考答案：B

6、以下作为风险识别的输入的历史信息中，哪一项是最不可靠的?

A、项目文件

B、商业数据库

C、项目队伍的知识

D、教训数据库

参考答案：C

7、项目进度变更控制系统包括：

A、项目进度执行报告的要求

B、项目进度执行估算的要求

C、项目进度变更程序评估的方法

D、项目进度变更授权批准的等级

参考答案：D

8、识别和管理项目风险的责任应由谁承担?

A、项目发起者

B、项目经理

C、项目队伍

D、项目经理和项目发起者

参考答案：A

9.由于一项新的政府规定，你必须变更你的通信项目的范围。项目目标已经做了若干变更。你已经对项目的技术和规划文件做了必要的修改。你的下一步应该是：

A.适当通知项目干系人

B.修改公司的知识管理系统

C.获取赞助人和客户的正式认可

D.准备绩效报告

参考答案：A

10.在项目生命周期哪一阶段，项目的不确定性最大?

A. 项目执行

B. 项目规划

C. 项目收尾

D. 项目审定

参考答案：B

以上就是小编整理的2019年软考系统集成项目管理工程师选择题练习，希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2019年软考相关信息提醒。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。