2019年软考系统集成项目管理工程师选择题练习（4）

2019年软考系统集成项目管理工程师选择题练习

1.(　　)是这样的准备过程,通过不断改进项目工作以制定出一个文件或称为范围说明书,包括项目论证,项目交付物和项目目标。

A. 项目立项

B. 范围确证

C. 范围定义

D. 范围规划

参考答案：D

2.通常决定项目取舍是通过比较(　　)，(　　)和(　　)限制因素。

A.时间.成本和质量

B.时间.风险和质量

C.风险.质量和人力资源的可行性

D. 成本.质量和技术绩效

参考答案：A

3.项目综合是指：

A.让队伍成员熟悉项目

B.将项目的各个部分综合为一个整体

C.将项目各部分综合为一个大型项目

D.将所有队伍成员凝聚为一个团队

参考答案：B

4.下列哪项要求书面的变更通知单(Written change orders)?

A.不论大小的所有项目

B.大项目

C.具有正式配置管理系统的项目

D.变更控制系统的成本可以调整的项目

参考答案：A

5.下列哪一项不属于合同调整的一个类型?

A.终止

B.建设性的变更

C.补充协约

D.变更顺序

参考答案：A

6.授权正式的或合法的许可是要：

A.拨款

B.分配

C.授权

D.委托

参考答案：C

7.在某些情况下，合同结束是指：

A.在双方的协议下合同结束

B.在发送货物或服务后合同结束

C.在成功的执行后合同结束

D.在保证获得最后的支付时

参考答案：A

8.以下哪项不属于合同管理的部分?

A.评估风险

B.确认已经送出建议书

C.确认已经进行了合同变更

D.回答潜在卖方的问题

参考答案：D

9.如果你想要承包商立刻开始进行项目工作，你会做下列哪一事项?

A.先签发一封合同意向书，然后尽快形成某种类型的最终合同书

B.对整个任务工作，签一份个工时和原材料合同

C.谈判达成实盘固定价合同

D.谈判达成成本分摊办法

参考答案：A

10.下列哪一项不是项目的采购微观环境的一部份?

A.合同管理方式程序

B.探标周期

C.项目经理的选择

D.授标周期

参考答案：C

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