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2019年软考系统集成项目管理工程师模拟试题
1.下列哪个名词描述了导致具有先后序的任务推迟的逻辑关系?
A.滞后
B.领先
C.浮动
D.缓慢
参考答案:A
2.快速跟踪的意思是:
A.缩短关键路径工作周期,目的是缩短项目周期
B.通过对各种逻辑关系并行确定来缩短项目周期
C.使用最好的资源尽快完成工作
D.同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦
参考答案:B
3.下面哪个公式是计算工作周期最精确的公式?
A.AD=工作数量/生产效率
B.AD=工作数量/资源数量
C.AD=生产效率/工作数量
D.AD=(生产效率)(工作数量)/资源数量
参考答案:A
4.在评估一个项目是否赶工时,项目经理首先计算:
A.每项关键工作投入的成本和时间的比率
B.项目关键路径新增资源的成本
C.当关键路径的工作速度加快时,项目整体进度可以节约时间
D.每个关键路径PERT三个可能的时间估算
参考答案:A
5.项目进度执行的评估和报告的依据是:
A.进度的基线
B.项目进度修改建议的数量
C.事件和工作计划与事实的区别
D.技术基线
参考答案:A
6.在项目的收尾阶段,最多的矛盾来自于以下哪方面:
A.进度问题
B.费用超支
C.技术问题
D.工作界面
参考答案:A
7.你的公司经营地区内最大的化学品处理工厂。公司被指控非法向镇上的河流倾倒的有毒物质的清理工作必须在2月15日前完成。法庭的时间限制是:
A.关键事件
B.主要里程碑事件
C.强制日期
D.外部依赖
参考答案:C
8.由于你的项目的范围发生变更,因此成本基线也发生变更。你的下一步将是:
A.估计范围变更的程度
B.更新预算
C.记录获得的经验
D.执行得到批准的范围变更
参考答案:B
9.对活动工时估算的输入不包括:
A.老师判断
B.限制因素
C.假定
D.资源能力
参考答案:A
10.开始和完成日期反映着预期的资源可行性,这样的项目进度被称为:
A.资源限制的进度
B.资源分配进度
C.资源平衡进度
D.资源定量化进度
参考答案:A
以上就是小编整理的2019年软考系统集成项目管理工程师模拟试题,希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2019年软考相关信息提醒。环球网校友情提示:为了大家更好的备考,环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料,如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。