2019年软考系统集成项目管理工程师模拟试题20

2019年软考系统集成项目管理工程师模拟试题

1.下面哪项工作是制订进度计划的基础：

A.工作分解结构(WBS)

B.网络图

C.甘特图(GANTT)

D.资源平衡(RESOURCELEVELLING)

参考答案：A

2.在执行项目进度压缩(Crashing)时首先集中于：

A.尽可能多的任务

B.非关键路径任务

C.关键路径任务

D.耗时最长的任务

参考答案：C

3.项目经理和团队利用[]来对合同绩效提供额外的控制和衡量,并且描述要由工作团队

或工作中心来做的工作。

A.工作包

B.工作任务

C.账户码

D.整合点

参考答案：A

4.下面哪一方法通常不会被用来缩短进度?

A.赶工

B.变更范围

C.以并行方式而不是序列方式来实施进行活动

D.资源平衡

参考答案：D

5.在箭线图示法(ADM)网络中，可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。

表示这种关系可借助于:

A.关键路线活动

B.非关键路线活动

C.有闲时间活动

D.虚活动

参考答案：D

参考答案见下页

6.在非关键路线上的二件工作之间的开始到开始关系中，项目团队认为:在前序工作开

始之后,后序工作的开始时间要被延迟3天。这种延迟被称为：

A.时差

B.自由时差

C.水平时差

D.滞后

参考答案：D

7.柱形图的一个可能的缺点(劣势)是：

A.缺乏时间定位

B.不能展示出多个变量

C.在大的复杂项目上，不能很好地表示出活动之间的相互关系

D.不能与人力规划相联系

参考答案：C

8.为了避免延迟交付的罚款,管理层已决定要"赶工"。预期会有附加的成本。为了要进

行项目赶工,加班时间或额外的资源应该被安排到：

A.所有的活动

B.只是那些具有最长的持续时间的活动

C.那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动

D.那些风险度最大的活动

参考答案：C

9.工作包是什么?

A.工作分解结构中最底层的可交付物

B.有特定标志符的工作

C.属于报告中的需求层次

D.可以分配到多于一个组织单元的工作

参考答案：A

10.德尔菲法(DelphiTechnique)的主要特点是：

A.从历史数据进行推断

B.老师主观意见

C.层次分析过程

D.猜测

参考答案：B

以上就是小编整理的2019年软考系统集成项目管理工程师模拟试题，希望能帮助到大家。更多软考信息可“ 免费预约短信提醒”届时环球网校会及时为大家推送2019年软考相关信息提醒。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。