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2019年软考系统集成项目管理工程师模拟试题
第 1 题
下列哪一项不是制定项目范围说明书(初步)的技术或工具 ( 1 ) 。
A.项目管理计划
B.项目管理方法论
C.项目管理信息系统
D.老师判断
参考答案：(1) A
试题分析： 制定项目范围说明书(初步)的技术或工具有：1、项目管理方法论(帮助项目管理
团队制定初步项目范围说明书，并控制初步项目范围说明书的变更)。2、项目管理信息系统(是
一个自动化的工具集)。3、老师判断(在涉及初步项目范围说明书中的任何技术和管理细节时，
都会用到老师的经验和判断)。
第 2 题
请选择属于组织过程资产内容的正确选项( 2 )
① 项目干系人对风险的承受力
② 项目实施组织的企业计划、政策方针、规程、指南和管理系统
③ 组织的经验学习系统
④ 项目管理信息系统
⑤ 项目实施组织的知识和经验教训
A. ①②③④⑤
B. ②③④⑤
C. ②③⑤
D. ①④⑤
参考答案：(2) C
试题分析：属于组织过程资产的内容有： 组织过程资产包含：项目实施组织的企业计划政策方针
规程、指南和管理系统，实施项目组织的知识和经验教训。 组织过程资产可分成两类：1、组织
中指导工作的过程和程序(组织的标准过程、标准指导方针、模板、工作指南等)2、组织的全部
知识(项目档案、过程测量数据库、经验学习系统、问题和缺陷管理数据库、配置管理知识库、
财务数据库) 本题中的“项目干系人对风险的承受力”和“项目管理信息系统”属于环境的和组
织的因素，不属于组织过程资产中的内容。
第 3 题
以下关于项目整体管理的叙述，正确的是( 3 )
A.项目整体管理把各个管理过程看成是完全独立的
B.项目整体管理过程是线性的过程
C.项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的
过程
D.项目整体管理不涉及成本估算过程
参考答案：(3) C
试题分析：
项目整体管理是对项目管理过程组中的不同过程和活动进行识别、定义、整合、统一和协调的过
程。项目整体管理过程负责项目的全生命周期管理、全局性管理和综合性管理。实施单位利用项
目整体管理过程的知识进行项目的组织、计划、执行，以及需要时的计划变更，整体管理也会综
合考虑成本、进度和质量的相互约束，同时项目整体管理也关注各目标之间的协调和平衡。
第 4 题
( 4 )不属于项目章程的组成内容。
A.工作说明书
B.指定项目经理并授权
C.项目概算
D.项目需求
参考答案：(4) A
试题分析：项目章程的编制过程主要关注于记录建设方的商业需求、项目立项的理由与背景、对
客户需求的现有理解和满足这些需求的新产品、服务或结果。项目章程的组成内容有：
1、基于项目干系人的需求和期望提出的要求。
2、项目必须满足的业务要求或产品需求
3、项目的目的或项目立项的理由
4、委派的项目经理及项目经理的权限级别
5、概要的里程碑进度计划。
6、项目干系人的影响。
7、职能组织及参与。
8、组织的、环境的和外部的假设
9、组织的、环境的外部的约束
10、论证项目的业务方案，包括投资回报率
11、概要预算
而工作说明书是对项目所提供的产品、成果或服务的描述。对内部项目而言，项目发起人或投资
人基于业务需要、或产品或服务的需求提出工作说明书。内部的工作说明书有时也叫任务书。
第 5 题
在滚动式计划中，( 5 )。
A.关注长期目标，允许短期目标作为持续活动的一部分进行滚动
B.近期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划
C.远期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划
D.为了保证项目里程碑，在战略计划阶段做好一系列详细的活动计划
参考答案：(5) B
试题分析：在滚动式计划中，近期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划，远期要完成的
工作在工作分解结构最上层粗略规划。
第 6 题
以下说法中，正确的是( 6 )。
①WBS的最底层的工作单元被称为工作包
②WBS总是采用分级的树形结构来表示的
③在WBS中，一个工作单元可以从属于两个上层单元
④分解WBS时，可以采用滚动波式计划技术。
A.①②
B.③④
C.①②③
D.①④
参考答案：(6) D
试题分析：WBS既可以采用分级的树形结构表示，也可以采用列表形式来表示;在WBS中，一个工
作单元只能从属于一个单元。
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