【内容考查】本题考查项目成本管理过程、裁剪考虑因素以及易变项目成本估算的适用逻辑。【选项分析】A不正确，项目成本管理包括规划成本管理、估算成本、制定预算和控制成本四个过程，并非只有两个过程。B正确，对易变性高、范围未完全明确且经常发生变更的项目，详细成本计算的参考价值较低，无须进行精细成本计算，轻量级估算更能适应变化。C不正确，裁剪项目成本管理过程时应综合考虑知识管理、估算和预算、挣值管理、敏捷方法的使用和治理等因素。D不正确，项目成本管理各过程在项目实际进展中会相互交叠和相互作用，并不是严格按先后顺序线性开展。因此正确答案为B。