【内容考查】反向考查建设团队过程中不利于团队高效运行的行为，涉及资源管理领域建设团队过程的关键实践与冲突管理方式。【选项分析】定期双向信息同步与轮流主持周例会属于开放沟通和创造团队建设机会，有利于团队协作；公开讨论分歧并由领导积极参与引导，有助于建设性管理冲突和合作决策；以建设性方式管理冲突并鼓励合作型决策是团队高效运行的典型做法。而安排轻松聚餐回避冲突与差异属于回避冲突，领导旁观不参与则缺乏引导和支持，二者均不利于团队高效运行，因此选项C为不宜采用的做法。