【内容考查】本题考查项目变更管理中变更产生的常见原因分类。
【选项分析】选项A`项目执行过程与基准要求不一致带来的被动调整`是指在项目执行中发现实际执行与既定基准不符而产生的变更，不符合题意。
选项B`产品范围定义的过失或疏忽`是指在项目前期对产品功能、特性等范围定义不准确或遗漏，导致后续需要调整，符合题目描述的情况。
选项C`应对风险的紧急计划`是指为应对已识别风险而制定的变更措施，与题意不符。
选项D`外部事件`是指项目外部环境变化引起的变更，不符合题目情况。
题目中描述的是前期需求调研不充分导致功能设计偏差，属于产品范围定义阶段的过失。