在项目管理中，可交付物是项目的临时或最终的产品、服务或结果。根据项目管理理论，可交付物主要反映了（ ）维度的内容。
干系人的需求、进度和成本
干系人的需求、范围和质量
项目的进度、成本和范围
项目的风险、沟通和采购
【内容考查】本题考查项目管理中可交付物的基本概念和特征。
【选项分析】选项A将范围替换为进度，不符合可交付物的核心特征定义。
选项B正确，可交付物反映了干系人的需求、范围和质量三个维度，这是可交付物的标准定义。
选项C描述的是项目管理的经典三重约束，但不是可交付物反映的维度。
选项D列举的是项目管理的其他知识领域，与可交付物的特征无关。