在度量绩效域中，项目经理为了有效执行度量工作，需要重点关注的六个方面不包括（ ）。
制定有效的度量指标
展示度量信息和结果
基于度量进行诊断
制定项目章程
【内容考查】本题考查度量绩效域中项目经理需要重点关注的六个方面的具体内容。
【选项分析】在度量绩效域中，项目经理需要重点关注六个方面：制定有效的度量指标、度量内容及相应指标、展示度量信息和结果、度量陷阱、基于度量进行诊断、持续改进。
选项A、B、C都是度量绩效域中项目经理需要重点关注的方面。
选项D`制定项目章程`属于项目启动阶段的工作内容，不属于度量绩效域的关注范围。