在项目管理实践中，项目经理小李因为具备丰富的项目管理经验和专业技术背景，团队成员都很信任他的决策和建议。根据权力理论，小李主要运用的是（ ）。
地位权力
专家权力
奖励相关权力
情境权力
本题考查项目经理权力的多种表现形式中的专家权力概念。
A选项地位权力是指因组织或团队授予的正式职位而获得的权力，题目中强调的是经验和专业背景而非职位。
B选项专家权力是指因拥有的技能、信息、经验、培训、教育等专业能力而获得的权力，符合题目描述的“丰富经验和专业技术背景”。
C选项奖励相关权力是指能够给予表扬、金钱或其他奖励的权力，题目未涉及奖励机制。
D选项情境权力是指在危机等特殊情况下获得的权力，题目描述的是日常项目管理情况而非特殊情境。