某大型制造企业为了实现数字化转型战略目标，需要统筹管理多个IT项目、业务流程优化项目集以及日常运营维护工作。该企业应该采用（ ）管理框架来确保各层级项目与战略目标保持一致。
项目管理框架
项目集管理框架
组织级项目管理框架
运营管理框架
本题考查组织级项目管理的概念和应用场景。
选项A项目管理框架主要关注单个项目内部的管理，无法统筹多个项目与战略的对齐。
选项B项目集管理框架侧重于管理相互依赖的项目组合，但不涉及与组织战略的全面整合。
选项C组织级项目管理框架是为实现战略目标，通过组织驱动因素整合项目组合、项目集和项目管理的框架，能够确保组织开展正确项目并合适地分配关键资源，完全符合题目描述的需求。
选项D运营管理框架主要关注日常运营的持续改进，不涉及项目层面的战略对齐。