在监督干系人参与过程中，项目经理发现某关键干系人的参与水平明显低于预期，且其消极态度开始影响项目进展。此时项目经理应该采用（ ）数据分析技术来制定有效的应对策略。
干系人分析，重新评估该干系人在项目中的影响力和利益关系
备选方案分析，评估应对该干系人参与偏差的各种备选方案
根本原因分析，深入调查该干系人参与度低的根本原因
趋势分析，预测该干系人未来的参与水平变化趋势
【内容考查】本题考查监督干系人参与过程中数据分析技术的具体应用场景和选择原则。
【选项分析】选项A干系人分析主要用于确定干系人群体和个人在项目特定时间的状态，但题目中已明确干系人参与水平低于预期，重点不在于重新评估其影响力。
选项B备选方案分析正是针对干系人参与效果未达期望要求时的专用技术，用于评估应对偏差的各种备选方案，完全符合题目描述的情况。
选项C根本原因分析虽然也是监督干系人参与的数据分析技术，但其主要目的是找出问题根源，而题目强调的是制定应对策略。
选项D趋势分析不属于监督干系人参与过程规定的数据分析技术范畴。