在项目执行过程中，项目经理发现某个已识别的高风险事件发生概率从30%上升到60%，同时新出现了两个中等风险事件。此时项目经理应该采取的最恰当的行动是（ ）。
立即召开专门的风险审查会，重新评估整体项目风险级别并更新风险应对策略
等待定期风险审查会议时再统一处理这些风险变化
仅针对概率上升的高风险事件制定应对措施，新风险可暂缓处理
直接启用应急储备来应对风险变化，无需额外的风险分析
【内容考查】本题考查监督风险过程中对风险状态变化的及时响应和风险管理有效性评估。
【选项分析】选项A正确，根据监督风险过程的要求，当已识别风险状态发生重大变化（概率从30%上升到60%）且出现新风险时，应立即采取行动进行风险审查，重新评估整体项目风险级别并更新应对策略，这体现了监督风险过程的持续性和及时性特点。
选项B错误，风险状态的重大变化需要及时处理，不应等待定期会议，这可能导致风险进一步恶化。
选项C错误，监督风险过程要求同时关注已识别风险的变化和新出现的风险，不能有选择性地处理。
选项D错误，直接启用应急储备而不进行风险分析违背了风险管理的基本原则，无法确保应对措施的有效性。