单选题

在某信息系统项目中,项目经理发现一个高优先级的威胁:核心技术供应商可能因为技术升级而无法按时交付关键组件,这将导致项目延期3个月并增加成本50万元。经过分析,项目团队决定寻找备用供应商并与其签订备用合同,以确保在主供应商无法交付时能够及时获得替代方案。这种风险应对策略属于( )。

A

风险规避

B

风险转移

C

风险减轻

D

风险接受

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答案
正确答案:C
解析

【内容考查】本题考查威胁应对策略中的风险减轻策略的理解和应用。

【选项分析】A选项风险规避是指采取行动来消除威胁或保护项目免受威胁影响,通常涉及改变项目计划来彻底消除威胁,题目中并未消除供应商延期的威胁。

B选项风险转移是指将应对威胁的责任转移给第三方,让第三方承担威胁发生的影响,题目中并未将责任转移给第三方。

C选项风险减轻是指采取措施来降低威胁发生的概率和影响,题目中通过寻找备用供应商的方式,虽然主供应商延期的概率未变,但通过备用方案显著降低了威胁对项目的影响,这正是典型的风险减轻策略。

D选项风险接受是指承认威胁存在但不采取主动措施,题目中明显采取了主动的应对措施。

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