单选题

某大型信息系统集成项目的项目经理正在决定是否需要实施定量风险分析。该项目投资额超过5000万元,涉及多个子系统集成,技术复杂度高,且客户在合同中明确要求提供量化的风险分析报告。以下( )情况最不适合作为该项目实施定量风险分析的判断依据。

A

项目具有战略重要性且投资金额巨大

B

合同明确要求进行定量风险分析

C

项目团队成员都具备丰富的项目管理经验

D

项目技术复杂度高且涉及多个子系统集成

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答案
正确答案:C
解析

【内容考查】本题考查实施定量风险分析过程的适用条件和判断标准。

【选项分析】选项A正确,项目具有战略重要性是实施定量风险分析的重要判断依据之一。

选项B正确,合同要求进行定量分析是实施定量风险分析的明确依据。

选项C错误,项目团队成员的经验丰富程度不是决定是否实施定量风险分析的主要判断依据,定量风险分析的适用性主要取决于项目的规模、复杂性、战略重要性、合同要求和干系人要求等因素。

选项D正确,大型或复杂的项目是实施定量风险分析的典型适用场景。定量分析适用于大型或复杂的项目、具有战略重要性的项目、合同要求进行定量分析的项目和主要干系人要求进行定量分析的项目。

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