在实施定性风险分析过程中，项目经理通过引导式风险研讨会收集专家判断意见来评估项目风险的概率和影响。为了确保风险评估的客观性和准确性，项目经理最应该关注的是（ ）。
确保所有专家都具有相同的技术背景
识别并纠正专家可能持有的偏见
要求专家提供书面的风险评估报告
选择具有最高资历的专家参与评估
【内容考查】本题考查实施定性风险分析过程中专家判断的应用及其注意事项，特别是专家偏见的识别和管理。
【选项分析】选项A错误，专家的技术背景多样性有助于从不同角度评估风险，不需要完全相同。
选项B正确，专家判断往往可以通过引导式风险研讨会或访谈获取，但应该注意专家可能持有偏见，识别并纠正偏见是确保风险评估客观性的关键。
选项C错误，书面报告虽然重要，但不是解决专家偏见问题的主要手段。
选项D错误，资历高不等于无偏见，关键在于偏见的识别和管理而非专家的资历水平。