本题考查项目成本控制过程中的九大目标。

选项C属于成本规划阶段的工作。项目成本控制的目标：

（1）对造成成本基准变更的因素施加影响；

（2）确保所有变更请求都得到及时处理；

（3）当变更实际发生时，管理这些变更；

（4）确保成本支出不超过批准的资金限额，既不超出按时段、WBS组件和活动分配的限额，也不超出项目总限额；

（5）监督成本绩效，找出并分析与成本基准间的偏差；

（6）对照资金支出，监督工作绩效；

（7）防止在成本或资源使用报告中出现未经批准的变更；

（8）向干系人报告所有经批准的变更及其相关成本；

（9）设法把预期的成本超支控制在可接受的范围内等。