在项目管理中，规划成本管理过程的主要作用是（ ）。
制定项目预算并分配资金
为整个项目期间的成本管理提供指南和方向
监控项目实际成本与计划成本的偏差
评估项目成本绩效并制定纠正措施
本题考查规划成本管理过程的核心作用和定义。
选项A属于估算成本和制定预算过程的具体工作内容。
选项B是规划成本管理过程的主要作用，该过程确定如何估算、预算、管理、监督和控制项目成本。
选项CD属于控制成本过程的具体活动。规划成本管理是成本管理知识领域的第一个过程，重点在于建立成本管理的框架和方法。
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