在项目成本管理中,项目经理不仅要关注完成项目活动所需资源的成本,还应该考虑项目决策对项目产品后续运营的影响。以下( )最能体现这一理念。
减少设计审查次数可以降低项目成本,但可能增加产品运营成本
项目成本管理只需要关注项目实施阶段的直接成本
项目预算一旦确定就不应该考虑产品维护成本
项目成本控制的重点是确保不超出批准的预算范围
本题考查项目成本管理的全生命周期成本理念。
项目成本管理不仅关注完成项目活动所需资源的成本,但同时也考虑项目决策对项目产品、服务或成果的使用成本、维护成本和支持成本的影响。
选项A正确,体现了项目成本管理需要权衡项目成本与产品全生命周期成本的关系,减少设计审查虽然能降低项目成本,但可能因为设计质量问题增加后续运营维护成本。
选项B错误,项目成本管理不仅要关注直接成本,还要考虑间接成本和产品全生命周期成本。选项C错误,项目成本管理应该考虑产品的使用、维护和支持成本。
选项D错误,虽然控制预算很重要,但这只是项目成本管理的一个方面,不能体现全生命周期成本管理的理念。