某信息系统项目在实施过程中出现了严重的成本超支问题。经过分析发现，项目团队对信息系统工程成本控制的特点认识不足，对技术难度估计不够，同时缺乏明确的成本控制责任分工。根据项目成本管理理论，该项目成本失控的主要原因属于（ ）。
技术制约和需求管理不当
对工程项目认识不足和组织制度不健全
方法问题和技术制约
需求管理不当和方法问题
本题考查项目成本失控的原因分类及其具体表现。
根据题目描述，项目团队“对信息系统工程成本控制的特点认识不足，对技术难度估计不够”属于对工程项目认识不足的典型表现；“缺乏明确的成本控制责任分工”属于组织制度不健全中责任不落实的问题。选项A中技术制约主要指估算方法不当、数据不准确等技术层面问题，需求管理不当指需求分析失误、范围变更频繁等，与题目描述不符。选项C和D同样未准确对应题目中的具体问题表现。因此正确答案是B。