某信息系统项目刚刚启动，项目团队成员来自不同部门，彼此不熟悉，对项目目标理解不一致，部分成员对项目变更存在抵触情绪。此时项目经理应该采用（ ）管理理论来指导团队管理。
Y理论，充分授权团队成员自主完成工作
X理论，加强监督控制和集中管理
混合使用X理论和Y理论
完全依靠团队自我管理
【内容考查】本题考查麦格雷戈X理论和Y理论在项目团队不同发展阶段的应用选择。
【选项分析】X理论和Y理论的应用应该因人因项目团队发展阶段而异。
选项A错误，Y理论适用于团队成熟阶段，此时团队成员互不熟悉且存在抵触情绪，不适合授权管理。
选项B正确，在项目团队开始阶段，成员互相不熟悉、对项目不了解或有抵触情绪时，需要项目经理运用X理论进行强制性指导和集中管理。
选项C错误，此阶段应主要采用X理论而非混合使用。
选项D错误，团队初期缺乏自我管理的基础条件。