【内容考查】本题考查项目经理在矩阵环境中的权力运用策略，特别是针对双重汇报关系和非直接汇报关系人员的管理方式。

【选项分析】选项A错误，职位权力在矩阵环境中有限，惩罚权力会破坏团队气氛，不适合作为主要手段。

选项B正确，在矩阵环境中，项目经理对团队成员命令职权有限，更需要通过奖励权力激励员工、专家权力建立专业威信、参照权力树立个人魅力来影响和管理团队成员。

选项C错误，惩罚权力应尽量避免使用，职位权力在矩阵环境中作用有限。

选项D错误，惩罚权力不应作为主要权力类型，且在矩阵环境中职位权力效果有限。