本题考查的是项目管理原则。

项目管理者在坚持“驾驭复杂性”原则时，应该关注的关键点包括：

（1）复杂性是由人类行为、系统交互、不确定性和模糊性造成的；

（2）复杂性可能在项目生命周期的任何时间出现；

（3）影响价值、范围、沟通、干系人、风险和技术创新的因素都可能造成复杂性；

（4）在识别复杂性时，项目团队需要保持警惕，应用各种方法来降低复杂性的数量及其对项目的影响。复杂性可能在项目生命周期的任何时间出现，通过持续关注项目组件和整个项目执行情况，项目团队可以时刻关注复杂性的产生的迹象，识别贯穿整个项目的复杂性相关的要素。系统性思维、复杂的自适应系统、相关的项目经验，可帮助项目团队提升驾驭复杂性的能力。

项目管理原则包含的十二条内容均需掌握，易考查选择题。