刷题打卡|信息系统项目管理师每日练习题及解析(2026.11.6)

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试题1

“先论证、后决策”是现代项目管理的基本原则，关于建设方的项目论证，下列说法中，( )是不正确的。

A、一般而言，项目论证的核心问题是财务经济，即投资赢利问题

B、项目论证的费用属于立项前的工作费用，不计入项目的总投资之内

C、项目论证是在可行性研究的基础上，由第三方对可行性研究结果的综合审查

D、项目论证的第一步通常是机会研究

试题2

Project ( ) Management is the Knowledge Area that employs the processes required to ensure timely and appropriate generation, collection, distribution, storage, retrieval, and ultimate disposition of project information.

A、Integration

B、Time

C、Planning

D、Communication

试题3

一个项目由几个小组协作完成。小组C在过去曾多次在最终期限前没有完成任务。这导致小组D好几次不得不对关键路径上的任务赶工。小组D的领导应该与( )沟通。

A、公司项目管理委员会

B、客户

C、项目经理和管理层

D、项目经理和小组C的领导

答案解析：

试题1 参考答案：C

参考解析：

项目评估指在项目可行性研究的基础上，由第三方(国家、银行或有关机构)根据国家颁布的政策、法规、方法、参数和条例等，从项目(或企业)、国民经济、社会角度出发，对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、产品市场需求、工程技术、经济效益和社会效益等进行评价、分析和论证，进而判断其是否可行的一个评估过程。项目评估是项目投资前期进行决策管理的重要环节，其目的是审查项目可行性研究的可靠性、真实性和客观性，为银行的贷款决策或行政主管部门的审批提供科学依据，而项目论证则不由建设方或承建方实施。

论证时项目是否成立还是一个未知数，因此选项B也是对的。项目论证的费用属于立项前的工作费用，不计入项目的总投资之内。

"先论证，后决策"是现代项目管理的基本原则。项目论证是指对拟实施项目技术上的先进性、适用性、经济上的合理性、盈利性，实施上的可能性、风险性进行全面科学的综合分析，为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动。

项目论证应该围绕着市场需求、开发技术、财务经济三个方面展开调查和分析，市场是前提、技术是手段、财务经济是核心，通过详细论证，要回答以下五个方面的问题：

(1)项目产品或市场的需求如何?为什么要实施这个项目?

(2)项目实施需要多少人力、物力资源?供应条件如何?

(3)项目需要多少资金?筹资渠道如何?

(4)项目采用的技术是否先进适用?项目的生命力如何?

(5)项目规模搞多大?物理布局的指向性如何?

所以 A是正确的

C选项：项目论证分为两种，即内部论证和外部论证。前者的执行主体为项目承建单位内部没有参加过项目可行性研究的市场专家、财务专家、技术专家，必要时可邀请客户代表或单位外专家参加;后者的执行主体为项目投资者或其委托的第三方权威机构;另外，而且项目论证可以贯穿于可行性研究的整个阶段(此时项目论证可以认为是项目可行性研究的一部分)，也可以在可行性研究完成之后才开始执行，因此C选项错误。

试题2 参考答案：D

参考解析：

参考译文：项目沟通管理是使用所需过程以确保及时、恰当地产生、收集、分发、存储、收回和最终处置项目信息的知识域。

试题3 参考答案：D

参考解析：

一个项目由几个小组协作完成，其中有小组C和小组D。该项目由一个项目经理领导。根据汇报和沟通体系，由于题干中提及“小组C在过去曾多次在最终期限前没有完成任务”，故在这种情况下小组D的领导应该报告项目经理并在项目经理协调下与小组C的领导进行沟通。

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