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刷题打卡|信息系统项目管理师每日练习题及解析(2026.10.31)

环球青藤·2026-10-31 09:20:01浏览3 收藏1
摘要 每日更新软考高项精选练习题,覆盖十大管理、绩效域、计算考点等高频重难点,搭配标准答案与细致解析。每日刷题积累,帮助考生巩固考点、查漏补缺,高效备战2027年软考高项考试。

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试题1

质量控制的输入,不包括( )

A、项目管理计划

B、变更请求

C、可交付成果

D、工作绩效数据

试题2

常用于分析和评估改进机会的两种质量改进工具是PDCA和( )。

A、流程图

B、六西格玛

C、决策树分析

D、蒙特卡洛模拟

试题3

软件项目中,技术风险威胁到要开发软件的质量及交付时间,而( )不属于技术风险。

A、采用先进技术开发目前尚无用户真正需要的产品或系统

B、软件需要使用新的或未经证实的硬件接口

C、产品需求中要求开发某些程序构件,这些构件与以前所开发的构件完全不同

D、需求中要求使用新的分析、设计或测试方法

答案解析:

试题1 参考答案:B

参考解析:控制质量(输入):

1)项目管理计划

2)项目文件

3)可交付成果

4)工作绩效数据

5)批准的变更请求

6)事业环境因素

7)组织过程资产

试题2 参考答案:B

参考解析:质量改进的开展,可基于质量控制过程的发现和建议、质量审计的发现或管理质量过程的问题解决。计划一实施一检查一行动(PDCA)和六西格玛是最常用于分析和评估改进机会的两种质量改进工具。

A.流程图是一种可视化工具,用来展示一个过程的步骤顺序和流程中的决策点。

B. 六西格玛是一套旨在减少缺陷、改进过程的质量管理方法论。

C. 决策树分析是定量风险分析技术。

D. 蒙特卡洛模拟也是定量风险分析技术。

试题3 参考答案:A

参考解析:

技术风险是指潜在的分析、设计、实现、接口、验证和维护等技术方面的项目风险。另外陈旧的技术可能带来不能兼容、不能集成、不能满足客户需要的功能等风险。全新的、先进的、尤其是缺乏实践检验的技术带来的风险还要多一些如技术不成熟导致产品开发不出来,从而导致项目失败,也常常可能威胁到待开发软件的质量及交付时间。选项B、C、D属于技术风险,而选项“A.采用先进技术开发目前尚无用户真正需要的产品或系统”更多地是属于市场风险。对这种市场风险,应该在项目酝酿的更早期阶段比如市场调研、可行性研究阶段及早发现和处理。

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