每日更新软考高项精选练习题,覆盖十大管理、绩效域、计算考点等高频重难点,搭配标准答案与细致解析。每日刷题积累,帮助考生巩固考点、查漏补缺,高效备战2027年软考高项考试。
温馨提示:考生如果想了解或担心自己错过软考高项考试的报名时间、考试时间、成绩查询时间、证书领取时间等时间节点,推荐大家提前订阅我们的“ 免费预约短信提醒”服务,或者点击【小秘书】进行预约,预约成功,届时重要考试节点我们会以短信形式及时提醒您!
(为了方便大家备考,可通过资料下载区域免费下载历年试题及备考资料)
试题1
CMMI的项目管理类过程域不包含( )。
A、配置管理
B、量化项目管理
C、项目监督与控制
D、风险管理
试题2
( )识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动。
A、整合管理
B、进度管理
C、成本管理
D、范围管理
试题3
关于信息安全的描述,不正确的是()。
A、信息系统的四个安全层次是网络安全、数据安全、内容安全和行为安全
B、信息安全的三个主要属性是保密性、完整性和可用性
C、UEBA系统架构通常包括数据获取层、算法分析层和场景应用层
D、加密技术的两个主要元素是算法和密钥
答案解析:
试题1 参考答案:A
参考解析:软件工程的过程管理
| 连续式分组 | 过程域 |
| 过程管理 | 组织级过程焦点、组织级过程定义、组织级培训、组织级过程性能、组织级改革与实施 |
| 项目管理 |
项目计划、项目监督与控制、供应商合同管理、集成项目管理、风险管理、集成化的团队、定量项目管理 |
| 工程 | 需求管理、需求开发、技术解决方案、产品集成、验证、确认 |
| 支持 | 配置管理、度量和分析、过程和产品质量保证、决策分析和解决方案、组织级集成环境、因果分析和解决方案 |
试题2 参考答案:A
参考解析:整合管理:识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动。
进度管理:仅专注于项目时间维度的规划、控制,不涉及跨过程组的协调。
成本管理:核心是项目预算的编制与控制,聚焦资源投入维度,无整合职能。
范围管理:侧重项目工作边界的定义与控制,不涉及各过程组的统一协调。
试题3 参考答案:A
参考解析:因此针对信息系统,安全可以划分为四个层次:设备安全、数据安全、内容安全、行为安全。
为了方便大家备考,环球网校为各位考生提供软考高级职称考试备考技巧、模拟题及历年真题等资料,大家可自行选择资料类型,点击图片就能免费下载啦!
备考福利:软考高级职称(高项)在线题库,内容包含章节习题、模拟试卷、历年真题等,点击下方图片即可开始在线刷题!
以上就是“刷题打卡|信息系统项目管理师每日练习题及解析(2026.10.10)”的内容了,请考生仔细阅读,提前进行备考。温馨提示:为帮助各位考生更好地备考软考高项考试,环球网校为大家特意上传了很多备考资料,如历年真题、模拟试题与答案解析、考试技巧等备考资料,考生可点击下方“免费下载”进行领取哦!