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刷题打卡|信息系统项目管理师每日练习题及解析(2026.9.9)

环球青藤·2026-09-09 09:11:48浏览96 收藏9
摘要 每日更新软考高项精选练习题,覆盖十大管理、绩效域、计算考点等高频重难点,搭配标准答案与细致解析。每日刷题积累,帮助考生巩固考点、查漏补缺,高效备战2027年软考高项考试。

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试题1

( )是高效做事。

A、技术

B、资源

C、人员

D、过程

试题2

某单位新进一批500台不同型号的PC机,均由同一设备生产厂家提供,按照质量管理相关规定,以下质检方法中,正确的是( )

A、对本批次设备进行随机抽检

B、针对不同型号进行抽检

C、对该批次产品每台进行检验

D、由于是常规产品,抽检5台

试题3

下列关于项目整体管理的表述中,正确的是( )。

A、项目绩效评价就是指项目建成时的成果评价

B、整体管理强调的是管理的权威性,沟通只能作为辅助手段

C、工作绩效信息是形成绩效报告的重要依据

D、项目绩效评价就是对项目经济效益的评价

答案解析:

试题1 参考答案:A

参考解析:人员是“选人做事”

资源是“保障做事”

技术是“高效做事”

过程是“正确做事”;

试题2 参考答案:B

参考解析:

由于型号不同,需要针对不同型号进行抽检

试题3 参考答案:C

参考解析:

项目整体绩效指的是项目的实际时间、成本、质量和范围。拿项目实际的绩效与计划的相应值比较,以评价项目的状态,达到对项目及时监控的目的。

绩效报告过程收集并分发有关项目绩效的信息包括状态报告、进展报告和预测。

绩效报告的依据如下:

(1) 工作绩效信息;

(2) 项目管理计划;

(3) 预测;

(4) 已批准的变更请求;

(5) 可交付物。

项目绩效评价是指运用数理统计、运筹学原理和特定指标体系,对照统一的标准,按照一定的程序,通过定量定性对比分析,对项目一定经营期间的经营资兴和经营业绩做出客观、公正和准确的综合评判。项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理知识域包括保证项目各要素相互协调所需要的过程。沟通是主要手段。

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