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试题1
客户已经正式接收了项目,该项目的项目经理的下一步工作将是( )。
A、适当地将接收文件分发给其它项目干系人知悉
B、将项目总结向项目档案库归档
C、记录你与小组成员获得的经验
D、进行项目审计
试题2
Advancements in ( )have contributed to the growth of the automotive industry through the creation and evolution of self-driving vehicles.
A、Artificial Intelligence
B、Cloud Computing
C、Internet of Things
D、Big Data
试题3
规划质量管理的目的是( )。
A、书面描述项目将如何证明符合质量要求、标准
B、识别无效过程和导致质量低劣的原因
C、评估绩效
D、确保项目满足承诺的需求
试题1 参考答案:A
参考解析:项目沟通管理是确保及时、正确地产生、收集、分发、储存和最终处理项目信息所需的过程。项目沟通管理过程揭示了实现成功沟通所需的人员、观点、信息这三项要素之间的一种联络过程。
项目沟通管理过程包括:
*沟通计划编制。确定项目干系人的信息和沟通需求:哪些人是项目干系人,他们对该项目的收益水平和影响程度如何,谁需要什么样的信息,何时需要,以及应怎样分发给他们。
*信息分发。以合适的方式及时向项目干系人提供所需信息。
*绩效报告。收集并分发有关项目绩效的信息,包括状态报告、进展报告和预测。
*项目干系人管理。对项目沟通进行管理,以满足信息需求者的需要并解决项目干系人之间的问题。
每当项目有了新的进展情况,都需要及时将信息分布给项目干系人。本题中客户正式验收通过了项目,首先就需要将有关验收的信息通知给项目干系人,而B、C、D选项都是后续的工作。
试题2 参考答案:A
参考解析:通过自动驾驶汽车的创造和发展,( )的进步促进了汽车行业的发展。
A、人工智能 B、云计算 C、物联网 D、大数据
试题3 参考答案:A
参考解析:规划质量管理是识别项目及其可交付成果的质量要求、标准,并书面描述项目将如何证明符合质量要求、标准的过程。本过程的主要作用是,为整个项目中如何管理和核实质量提供了指南和方向。
B、识别无效过程和导致质量低劣的原因,这是管理质量的作用,通过质量审计等活动来识别这些问题
(三)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。
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