刷题打卡|信息系统项目管理师每日练习题及解析(2026.7.28)
环球网校·2026-07-28 09:12:28浏览 收藏
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试题1
( )估算方法将以往类似项目的相关信息作为估算未来项目的基础，是一种快速估算方法，适用于项目经理只能识别WBS的几个高层级的情况。
A、类比
B、基线
C、自下而上
D、参数
试题2
( )将问题陈述的原因分解为离散的分支，有助于识别问题的主要原因或根本原因。
A、因果图
B、亲和图
C、甘特图
D、直方图
试题3
系统集成项目完成了需求分析阶段的工作并开发了原型系统，承建方应组织本方项目经理、建设方代表和相关干系人完成( )工作。
A、代码走查
B、桌面检查
C、同行评审
D、阶段评审
答案解析：
试题1 参考答案：A
参考解析：类比估算将以往类似项目的资源相关信息作为估算未来项目的基础。这是一种快速估算方法，适用于项目经理只能识别wbs的几个高层级的情况。(a选项)
自下而上估算是首先对团队和实物资源在活动级别上进行估算，然后汇总成工作包、控制账户和总体项目层级上的估算。(c选项)
参数估算基于历史数据和项目参数，使用某种算法或历史数据与其他变量之间的统计关系，来计算活动所需的资源数量。(d选项)
没有基线估算这种方法。(b选项)
试题2 参考答案：A
参考解析：因果图将问题陈述的原因分解为离散的分支，有助于识别问题的主要原因或根本原因。
亲和图：用于将分散的观点、数据按内在关联归类，形成逻辑清晰的分组，不侧重原因拆解。
甘特图：是项目进度管理工具，通过时间轴展示任务的起止时间与依赖关系，与原因分析无关。
直方图：用于展示数据的分布情况(如频率、数量)，仅能呈现结果的统计特征，无法分析因果关系。
试题3 参考答案：D
参考解析： D。
要点解析：通常，系统集成项目当代到某个里程碑节点时，需要进行正式的阶段评审。当项目质量保证过程中，阶段评审的目的是为了判断是否可进入下阶段进行后续开发，避免将差错传播到后续的工作中，在传统的结构化开发方法(瀑布模型法)中，将信息系统生存期划分为若干阶段，根据不同阶段工作的特点，运用不同的方法(技术和工具来完成该阶段的任务。项目干系人遵循严格的规范，在每一阶段中结束时都要进行严格的阶段评审和确认，以得到该阶段的一致、完整、正确和无多义性的文档，把这些文档作为阶段结束的标志}“冻结”起来。并以它们作为下一阶段工作的基础，从而保证软件的质量等。其中，代码检查包括桌面检查、代码走查、代码审查、同行陪审等。主要检查代码和设计的一致性，代码对标准的遵循、可读性，代码的逻辑表达的正确性，代码结构的合理性等方面;可以发现违背程序编写标准的问题，包括质量检查、命名和类型审查、程序逻辑审查、程序语言检查和程序结构检查等内容，审查可以是正式的，也可以是非正式的，而代码走查、桌面检查属于审查的具体形式。同行评审是保证信息系统项目质量的一种手段，通常不作为里程碑节点的评审形式。
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