刷题打卡|信息系统项目管理师每日练习题及解析(2026.7.27)
环球网校·2026-07-27 09:10:58浏览 收藏
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试题1
项目进度管理的各个子过程中，( )过程的目的是识别和记录项目活动之间的关系，( )过程会形成里程碑清单。
A、定义活动 估算活动持续时间
B、排列活动顺序 定义活动
C、定义活动 定义活动
D、排列活动顺序 排列活动顺序
试题2
关于采购管理的描述，正确的是( )。
①控制采购的活动包括关闭合同
②控制采购的质量是采购系统可靠性的关键决定因素
③如果买卖双方不能就变更补偿达成一致意见，替代争议解决方法(ADR)是解决所有索赔和争议的首选方法
④绩效审查可用于编制关于成本绩效的完工估算，以确定绩效在改善还是恶化
⑤市场条件是能够影响控制采购过程的事业环境因素
A、①④⑤
B、①②⑤
C、②④⑤
D、②③④
试题3
( )属于系统测试执行过程中的工作效率指标。
A、进度偏离度
B、需求覆盖率
C、评审问题数
D、有效缺陷率
答案解析：
试题1 参考答案：B
参考解析：项目进度管理过程包括：
规划进度管理：为了规划、编制、管理、执行和控制项目进度，制定政策、程序和文档。
定义活动：识别和记录为完成项目可交付成果而需采取的具体活动。
排列活动顺序：识别和记录项目活动之间的关系。
估算活动持续时间：根据资源估算的结果，估算完成单项活动所需工作时段数。
制订进度计划：分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度制约因素，创建项目进度模型，落实项目执行和监控情况。
控制进度：监督项目状态，以更新项目进度和管理进度基准的变更。
里程碑清单是定义活动过程的输出。
试题2 参考答案：B
参考解析：控制采购是管理采购关系、监督合同绩效、实施必要的变更和纠偏，以及关闭合同的过程。①对
控制采购的质量，包括采购审计的独立性和可信度，是采购系统可靠性的关键决定因素。②对
谈判是解决所有索赔和争议的首选方法。③错
趋势分析：可用于编制关于成本绩效的完工估算(EAC),以确定绩效是正在改善还是恶化。绩效审查是对照协议，对质量、资源、进度和成本绩效进行测量、比较和分析，以审查合同工作的绩效。④错
市场条件属于事业环境因素。⑤对
试题3 参考答案：A
参考解析：
测试设计中的指标包括:需求覆盖率、评审问题数;
测试执行中效率指标包括:进度偏离度、缺陷发现率、执行效率;
测试执行中质量指标包括:缺陷数、有效缺陷率等。
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