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刷题打卡|信息系统项目管理师每日练习题及解析(2026.6.28)

环球网校·2026-06-28 09:10:02浏览54 收藏10
摘要 每日更新软考高项精选练习题,覆盖十大管理、绩效域、计算考点等高频重难点,搭配标准答案与细致解析。每日刷题积累,帮助考生巩固考点、查漏补缺,高效备战2027年软考高项考试。

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试题1

敏感性分析的结果通常用( )来表示。

A、气泡图

B、龙卷风图

C、SWOT

D、概率影响矩阵

试题2

以下关于质量保证的叙述中,不正确的是( )

A、质量保证应该贯穿整个项目生命期

B、质量保证活动属于监控过程组

C、质量保证是对质量规划和质量控制过程的质量控制,可分为内部质量控制和外部质量控制

D、质量保证决定了项目质量控制的结果

试题3

下面 ( )是控制采购过程输入中的项目管理计划组件。

A、需求管理计划

B、需求文件

C、风险登记册

D、质量报告

答案解析:

试题1 参考答案:B

参考解析:龙卷风图是敏感性分析的标准呈现工具,通过柱状图展示各变量对结果的影响程度,变量影响越大,柱状图越长,形状类似龙卷风。

气泡图多用于展示三个变量间的关系(横轴、纵轴、气泡大小分别代表不同变量),不适合呈现敏感性分析结果。

SWOT是用于分析项目优势、劣势、机会、威胁的战略工具,与敏感性分析无关。

概率影响矩阵用于风险定性分析,评估风险的概率和影响程度,不涉及变量敏感性的呈现。

试题2 参考答案:B

参考解析:

质量保证活动属于执行过程组。

试题3 参考答案:A

参考解析:可用于控制采购的项目管理计划组件主要包括:

●需求管理计划:描述将如何分析、记录和管理承包商需求。

●风险管理计划:描述如何安排和实施由卖方引发的风险管理活动。

●采购管理计划:规定了在控制采购过程中需要开展的活动。

●变更管理计划:包含关于如何处理由卖方引发的变更的信息。

●进度基准:如果卖方的进度拖后影响了项目的整体进度绩效,可能需要更新并审批进度计划,以反映当前的期望。

BCD都是项目文件,不属于项目管理计划组件。

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