2026年上半年信息系统项目管理师考试真题+答案解析(第一批)

2026年上半年的信息系统项目管理师5月23日考试已经结束，为满足大家的估分需求，这里给大家整理了一套2026年上半年的信息系统项目管理师的考试真题+答案解析(第一批)，大家可以对照答案，来估算一下自己的分数！

真题示例：

综合知识：

1.【考生回忆版】实物资源使用效率低于计划采取的措施是：()

A.分析资源低效使用的根本原因

B.调整项目进度计划

C.减少该资源的整体投入量

D.立即更换该资源的使用人员

答案：A

2.【考生回忆版】采用()买方的成本风险最低，采用()买方的成本风险最大。

A.成本补偿合同工料合同

B.工料合同成本补偿合同

C.固定总价合同成本补偿合同

D.

答案：C

3.【考生回忆版】()识别资源的活动，()估算资源可用性。

A.活动清单 资源日历

B.假设日志

C.

D.

答案：A

4.【考生回忆版】()可以用于对计划绩效和实际绩效进行对比。

A.因果图

B.散点图

C.

D.

答案：B

5.【考生回忆版】()能防止数据被随意篡改。

A.多方维护

B.哈希验证

C.

D.

答案：B

.........

案例分析：

一、风险管理

【考生回忆版】试题一

【问题1】(7分)

风险管理角度提出方案。

【问题2】(6分)

设计2个安全类度量的指标，指标定义、计算方式及用途。

【问题3】(4分)

应对AI系统带来的情景问题。

【问题4】(8分)

风险1:概率50%，成本40万元:

风险2概率30%，成本60万元;

风险3:概率20%，成本20万元。

项目制定两套应对方案：

方案A:成本15万元，将所有风险影响成本降低50%，

概率不变：

方案B:成本0万元，需额外支付20万元应急费，发生概率为15%。

请计算：

(1)不采取任何应对方案时，项目面临的3个安全风险的总期望成本;

(2)方案A、方案B的EMV;

(3)判断应优选哪套方案。

二、采购管理+沟通管理

1.沟通管理改进的措施(12分)

2.采购管理的过程及每个过程的输出

3.4个判断(采购+沟通)。

4.管理沟通的人际关系和团队技能。
.......

因展示篇幅有限，完整版请点击>>>2026上半年软考信息系统项目管理师第一批次考试真题及解析查看！

为了方便大家对答案，我们还将同时整理出2026上半年软考高项考试真题及答案PDF文档(考生回忆版)，考生可点击软考高级职称考试历年真题进行下载，

2026年上半年软考高项考试成绩预计在6月下旬公布。考生如果担心错过后续考试查分时间，推荐考生点击下方图片提前预约“免费短信预约提醒服务”，届时我们将会及时发送消息提醒您重要时间节点！

考后大家最关心的，莫过于考试成绩。“信息系统项目管理师-26年考后真题估分”通道已开启，大家现在就可以点击下方图片进行预约啦~

想考后第一时间了解真题考点，复盘考题？“2026高项考后真题解析”免费课已上线，全面讲解真题，估分快人一步！点击下方图片即可立即获取~

编辑推荐：

>>2026年上半年软考高项考试真题及答案解析汇总

>>2026年上半年软考高项考试估分渠道

>>2026年信息系统项目管理师考试成绩查询时间及入口汇总

>>软考高级职称（高项）考试历年真题专题

点击免费下载>>>>软考高级(高项)历年真题及答案解析！

以上就是“2026年上半年信息系统项目管理师考试真题+答案解析(第一批)”的内容了，希望对大家有所帮助。更多软考考试信息，请持续关注本站更新！>>>2026年上半年信息系统项目管理师考试真题及答案解析汇总正在持续更新中！预祝大家考试顺利~