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为帮助大家更好的备考软考高级信息系统项目管理师考试，小编为大家整理了“软考题库在线刷题「信息系统项目管理师」每日一练”内容，以供考生们进行备考，具体内容详见下文，希望对考生们能够有所帮助。
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第1题(单选题)：为实现高效的项目组合价值，需要执行的关键活动不包括()。
A、测量和报告价值
B、最大化价值
C、协商期望的价值
D、输出正确价值观
正确答案：D
参考解析：本题考查项目组合价值管理。参考《信息系统项目管理师教程》 (第4版)第20.2.3小节，P582。高效的项目组合价值管理需要的关键活动主要包括:协商期望的价值、最大化价值、实现价值、测量价值和报告价值等。综上所述，答案选D选项。
第2题(单选题)：某公司在教育服务领域持续发展，已有丰富的项目经验。近日新立项的教育服务项目A需要规划质量管理，则应采用()方法。
A、成本收益分析法
B、质量成本法
C、标杆对照法
D、实验设计
正确答案：C
参考解析：本题考查规划质量管理工具与技术的运用。
成本效益分析:达到质量要求的主要效益包括减少返工、提高生产率、降低成本、提升干系人满意度及提升盈利能力。对每个质量活动进行成本效益分析，就是要比较其可能成本与预期效益。
质量成本:包括在产品生命周期中为预防不符合要求、为评价产品或服务是否符合要求，以及因未达到要求(返工)，而发生的所有成本。
标杆对照:是将实际或计划的项目实践与可比项目的实践进行对照，以便识别最佳实践，形成改进意见，并为绩效考核提供依据。作为标杆的项目可以来自执行组织内部或外部，或者来自同一应用领域。标杆对照也允许用不同应用领域的项目做类比。
实验设计:是一种统计方法，用来识别哪些因素会对正在生产的产品或正在开发的流程的特定变量产生影响。
题干中“公司在教育服务领域持续发展，已有丰富的项目经验”，由此可知选择标杆对照。
第3题(单选题)：()属于系统测试执行过程中的工作效率指标。
A、进度偏离度
B、需求覆盖率
C、评审问题数
D、有效缺陷率
正确答案：A
参考解析：参考《信息系统项目管理师教程(第3版)》P750，测试管理-测试人员绩效考核:测试执行工作效率相关指标:执行效率、进度偏离度、缺陷发现率;测试设计中工作质量相关指标:需求覆盖率、评审问题数、文档质量、文档有效率、用例有效率;测试执行中工作质量相关指标:缺陷数、有效缺陷数/率、严重缺陷率、模块缺陷率、遗漏缺陷率、Bug发现的时间点、缺陷定位和可读性。
第4题(单选题)：项目组合的管理/协调对象是()。
A、项目团队
B、项目经理
C、项目干系人
D、组合管理人员
正确答案：D
参考解析：参考《信息系统项目管理师教程(第3版)》项目组合管理一项目组合管理一P581;项目组合的管理对象是组合管理人员。
A、项目——管理协调的对象一一项目团队
B、项目集——管理协调的对象——项目经理
C、项目干系人管理对象
D、项目组合一一管理协调的对象一一组合管理人员
正确答案D。
第5题(单选题)：A公司承接了某海外信息系统集成项目，项目进行中，项目经理获悉因天气和汇率原因。预计设备到场的运费比预算高出30%，接下来他应该首先()。
A、项目还没有结束，暂时不做处理
B、给主管领导打电话，汇报情况，寻求解决方案
C、填写项目变更申请，启动变更流程
D、寻找新的承运商，评估变更影响，提交合同变更申请
正确答案：C
参考解析：本题考查的知识点为项目管理变更控制。从题干中得出信息是受到天气和汇率变化的影响，项目成本增加。“有变更走流程”是项目管理的原则。尤其是涉及影响项目目标和项目成本、范围、进度等方面。因此C是最合适的。
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