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软考高项（全称信息系统项目管理师）号称是高级资格最好过的科目之一，对技术要求不高，相比其他科目，例如系统架构设计师、网络规划设计师，确实是难度小了不少。但结合近两年各种变动来看，2026上半年的高项还会简单吗？
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1、冷门考点考察力度加大
2025上半年，高项考点有大变动，两个批次论文均为绩效域相关命题。
此前并非没有考察过绩效域，但并未作为如此分量的主题来考，将绩效域和过程组结合起来出题，属实难倒了不少人。
因此，许多考生在考场上心都凉了，有考生表示：“努力了半年，十大管理论文全准备了一遍，最后出了个无从下笔的难题。”
2、题型日益灵活
选择题：出现ai、大语言模型等新技术相关考点，考察对新技术在项目管理中的理解。时政题占比也有增加，涉及到国家数据基础设施建设、科技创新政策等。
案例双拼：案例题逐渐注重多考点并联考察，如将“识别风险”与“定义范围”结合考察，对考生知识掌握程度要求更高了。
计算：出现运筹学算法题，需结合项目场景进行多步骤计算和决策分析。博弈论等计算题对理论理解和公式的灵活运用要求也较高。
其他：在过去的高项案例题中，找错题是除计算题以外的一大重点，但在今年上半年第一批次考察中并未出现。
整体来说，高项题型愈发注重不同知识点之间的融会贯通和实际场景应用考察，单纯背几个公式概念，不建立起知识逻辑网络，肯定是不足以应付接下来的高项考试的。
3、PMBOK®指南改版
近段时间PMBOK®指南(PMP®项目管理专业人士资格认证考试所用教材)发布了第八版考纲内容，其中有做一些改动。
高项教材与PMBOK®指南有一定重合之处，知识体系也有所共通，因此PMBOK®指南的改版，极有可能对高项考察方向产生一定影响，至少是一个备考方向的提示。
据表可知，业务环境领域比重由8%大幅提升至26%，结合近年高项论文试题，要求结合具体项目背景(业务环境)论述的考法也确实愈加明显，因此，这大概率是一个持续的重点方向。
此外，敏捷混合占比提高10%，人工智能、可持续发展、价值交付作为新增考点，体现了对新兴发展趋势的迎合，新技术融合考点应引起重视。
首先一个重点建议：尽早准备论文。
软考高项最容易挂的就是论文，不少考生都有综合案例高分通过，论文却狠狠拖了后腿的情况，高项也不例外。加上近年考点频繁出新，想自如应对变化未知的考题，只有一个办法，就是全面准备，而且要尽快，越早越好。
其二，转换备考思路，全面复习。
现在距离2026高项考试还有约六个月时间，从现在开始认真复习完全来得及。
吸取之前偏门知识点大幅考察的经验教训，不仅要对绩效域考点引起重视，对其他往年未重点考察但也在考纲之上的考点也不能掉以轻心，同时注重基础知识，尽量做到全面复习。
其三，活学活用，适当了解新技术。
根据近年考情来看，注重理论实际运用和新技术新考法涉及已成趋势，不能再拘泥于教材原文死记硬背，在打好基础的同时也要学会将知识融会贯通，运用到实际情境中去。
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