预约成功
软考高级论文是不少考生的“拦路虎”,尤其首次报考者常困惑“如何搭建框架才符合要求”“格式细节会不会扣分”。结合软考官方机考模拟系统给出的写作提示,整理出“两要两不要”核心规则,同时明确不同科目差异,帮你按规范构建论文,避免因格式问题丢分。
温馨提醒:考生如果想了解软考高级考试的报名及考试相关时间节点,推荐大家提前订阅我们的“ 免费预约短信提醒”服务,或者点击【小秘书】进行预约,预约成功,届时重要考试节点我们会以短信形式及时提醒您!
点击获取软考高级职称精选备考资料包、软考高级职称在线题库刷题
一、“两要”:抓牢论文核心要求,确保基础达标
“两要”是论文写作的基础规范,直接影响框架完整性与评分门槛,需重点落实:
1、要按“正文+摘要”分框架,科目差异需注意
官方明确论文需包含“正文”与“摘要”两部分,逻辑需清晰、条理要严谨,但不同科目对“摘要”的要求有差异:
仅“信息系统项目管理师”(高项)不强制要求写摘要,其他高级科目(如网络规划设计师、系统分析师、系统规划与管理师)均需撰写,且摘要字数通常限制在300字内,需浓缩论文核心内容(如项目背景、管理重点、实施效果),避免冗长。
正文需按“项目背景-核心管理过程-问题与解决-总结”的逻辑展开,可分章节但无需过度拆分,确保整体连贯性,让阅卷老师快速把握写作脉络。
2、要严格控制字数,超范围内容不录入
机考系统会在答题框上方标注字数限定范围(不同科目略有差异,通常要求2000-2500字),且标点符号计入字数,作图(如WBS图、甘特图)不计入字数,需特别注意:
写作前可简单规划各部分字数(如摘要250字、项目背景300字、核心管理过程1500字、总结200字),避免正文过短(低于1800字)或过长(超过3000字);
若临近交卷时发现字数不足,可补充“项目实施中的细节案例”(如“在范围管理中,如何通过CCB评审拒绝不合理变更”),而非堆砌无关理论;若字数超范围,需删减重复表述,确保关键内容不被系统截断。
二、“两不要”:避开格式雷区,避免无谓失分
“两不要”是官方明确禁止的写作行为,若触碰会直接影响论文评分,需格外警惕:
1、摘要不要出现图表
摘要需以纯文字形式呈现,即使涉及“项目进度计划”“风险矩阵”等内容,也只能用文字描述(如“通过关键路径法确定项目总工期为180天”),禁止插入流程图、表格、示意图等任何图表。若在摘要中添加图表,不仅会被判定为格式错误,还可能因占用字数导致核心信息无法完整呈现。
2、正文不要逐条罗列陈述
正文可采用“分点论述”(如“1.范围规划阶段的核心工作2.范围控制中的关键措施”),但禁止全程用“1、2、3……”或“①、②、③……”逐条罗列,需用段落衔接各要点,形成完整表述。
例如描述“风险应对”时,应写成“在风险应对阶段,针对技术风险采用‘转移’策略,通过与第三方技术公司签订服务协议,将系统兼容性风险转移;针对管理风险采用‘减轻’策略,定期开展项目团队培训,提升成员风险意识”,而非单纯罗列“①技术风险:转移;②管理风险:减轻”。
三、额外注意事项:明确科目差异,参考最新要求
模拟系统仅作环境熟悉,以正式考试为准:官方机考模拟系统的作用是让考生熟悉答题操作(如文字编辑、图表插入),不涉及具体考试题型、分值,论文的字数、摘要要求需以正式考试答题框标注的信息为准,避免过度依赖模拟系统内容。
下半年科目需重视摘要:2025年下半年软考高级开考科目为网络规划设计师、系统分析师、系统规划与管理师、系统架构设计师,参考往年安排,这些科目均需撰写摘要,考生需提前练习摘要写作,确保考试时能快速提炼论文核心,避免因临时构思浪费时间。
软考高级论文评分既看内容质量,也看格式规范。按“两要两不要”框架搭建论文,同时结合科目差异调整细节,就能在格式层面达标,为内容得分筑牢基础。平时练习时可刻意按此规范写作,形成肌肉记忆,考试时才能从容应对。
为了方便大家备考,环球网校为各位考生提供软考高级职称考试备考技巧、模拟题及历年真题等资料,大家可自行选择资料类型,点击图片就能免费下载啦!
以上就是“软考高级论文写作指导:官方「两要两不要」框架,帮你达标!”的内容了,希望本文内容对大家能够有所帮助。温馨提示:为帮助各位考生更好地备考软考高级考试,环球网校为大家特意上传了很多备考资料,如历年真题、模拟试题与答案解析、考试技巧等备考资料,考生可点击下方“免费下载”进行领取哦!