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需求持续增加是信息系统项目的高频痛点，极易引发范围蔓延、成本超支、进度延误等风险，也是信息系统项目管理师考试案例分析与论文的核心考点。本视频聚焦这一核心场景，拆解风险应对计划的构建逻辑与实操方法。
视频先结合真题案例，解析需求增量背后的风险根源，明确范围基准失控、变更流程缺失等关键诱因，帮助考生建立风险识别框架。随后详解应对计划核心模块：从用需求跟踪矩阵(RTM)固化基准，到通过“申请-评估-决策”变更流程管控增量，再到用偏差分析动态监控风险。
还会演示WBS分解、CCB组建等工具的实战应用，搭配电商系统开发等真实场景，说明如何平衡需求响应与项目管控。无论备考案例分析题，还是解决实际项目难题，都能通过本视频掌握可落地的风险应对策略。
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以上就是“信息系统项目管理师知识点讲解：为解决逐渐增加的需求而制订的风险应对计划(视频版)”的内容了，请考生认真阅读，希望本文内容对大家能够有所帮助。建议各位考生认真阅读并持续关注本频道，更多精彩内容点击了解>>各类精选直播课，另外，备考26年软考高项的考生，考生可点击下方“免费下载”进行备考资料领取哦！
