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在软考信息系统项目管理师(高项)考试中，“干系人管理”是十大项目管理领域的核心模块，也是《案例分析》《论文》科目高频考点，不少考生因缺乏系统策略梳理，备考时常常陷入“知识点零散、答题无逻辑”的困境。为此，我们推出《干系人管理策略》视频课程，助力考生夯实基础、掌握应试关键。
本视频课程由10年软考教研经验讲师主讲，聚焦“干系人管理”全流程核心知识点：从“干系人识别”的工具方法(如干系人登记册制作、权力-利益方格分析)，到“干系人参与计划制定”的关键要素(需求优先级排序、沟通频率设定)，再到“干系人期望管理”的实战技巧(冲突解决策略、满意度评估指标)，均结合软考真题案例拆解，让抽象理论落地。
课程中特别针对考生高频误区设计解析环节，例如“如何避免遗漏关键干系人”“不同项目阶段干系人管理重点差异”等，通过动画演示、真题对比的形式，帮助考生快速理解考点逻辑。
同时，讲师会同步标注《综合知识》科目易考概念、《论文》写作可用的策略框架，让考生学完既能掌握基础知识点，又能明确应试方向，为后续强化备考打下扎实基础。
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