为帮助大家更好的备考软考高级信息系统项目管理师考试，小编为大家整理了“软考高级题库「信息系统项目管理师」每日5题”内容，以供考生们进行备考，具体内容详见下文，希望对考生们能够有所帮助。

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第1题(单选题)：

某项目的项目经理在成本控制过程中，发现成本偏差(CV)呈现负值，为了采取有效的纠正措施，优先策略是()。

A、降低项目质量要求，以实现更高的成本效益

B、识别并减少冗余活动的工作量，以降低成本

C、减少合同交付内容，以减少成本负担

D、增加项目范围，以提高收入来降低成本超支

正确答案：B

参考解析：本题考查挣值分析。参考《信息系统项目管理师教程》(第4版)第11.6.2小节，P351。

A、C、D选项都需要经过甲方的确认才能施行。

综上所述，本题参考答案为B选项。

第2题(单选题)：

()关注的是业务:以业务驱动技术，强调IT与业务的对齐，以开放标准封装业务流程和已有的应用系统，实现应用系统之间的相互访问。

A、面向过程方法

B、面向对象方法

C、面向构件方法

D、面向服务方法

正确答案：D

参考解析：

A、面向过程方法(事件驱动)

B、面向对象方法(行为驱动或者领域驱动)

C、面向构件方法(模型驱动)

D、面向服务方法(业务驱动)

面向服务的应用构建在类和对象之上，随后发展起来的建模技术将相关对象按照业务功能进行分组，就形成了构件(Component)的概念。

第3题(单选题)：

为响应环保号召，某电池生产厂家承诺用3块旧电池可以换1块新电池，小李有21块旧电池，请问他一共可以换取()块新电池。

A、7

B、9

C.10

D、11

正确答案：C

参考解析：本题考查应用计算。

第1次，拿21块旧电池，换7块新电池;

第2次，拿7块用旧了的电池，再换2块新电池;还剩1块旧电池;

第3次，2块使用后加第二次换剩余的1块还可以再换1块新电池，一共换取10块新电池。

所以，7+2+1=10。

第4题(单选题)：

() promises to streamline the on-demand provisioning of software,data as a service, achieving economies of scale in IT solutions deployment and operation.

A、Big data

B、Cloud computing

C、Internet

D、CPS

正确答案：B

参考解析：()承诺简化软件，硬件和数据作为服务的需求配置，实现规模经济在IT解决方案的部署和操作。

A、大数据

B、云计算

C、互联网

D、信息物理系统

解析：

大数据是指无法在一定时间范围内用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据集合，是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。

云计算是一种基于并高度依赖互联网，用户与实际服务提供的计算资源相分离，集合了大量计算设备和资源，并向用户屏蔽底层差异的分布式处理架构。

信息物理系统(CPS):是一个综合计算、网络和物理环境的多维复杂系统。

第5题(单选题)：

项目进行到某阶段时，项目经理进行绩效分析，计算出CPI值为1.09，这表示()。

A、每花费109元人民币，只创造相当于100元的价值

B、每花费100元人民币，可创造相当于109元的价值

C、项目进展到计划进度的109%

D、项目超额支出9%的成本

正确答案：B

参考解析：成本绩效指数(Cost Performance Index,CPI)(CPI=EV/AC)。CPI{>}1.0 表示成本节余，实际成本少于计划成本，资金使用效率较高;CPI{<}1.0表示成本超支，实际成本多于计划成本，资金使用效率较低。

实际成本(Actual Cost,AC)，是在规定时间内，完成活动内工作实际发生的成本总额。AC即到某一时点已完成的工作所实际花费或消耗的成本。

挣值( Earned Value.EV)，是实际完成工作的预算价值。该值描述的是根据批准认可的预算，到某一时点已经完成的工作应当投入的资金。

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以上就是“软考高级题库「信息系统项目管理师」每日5题(3月28日)”的内容了，请考生仔细阅读，提前进行备考。温馨提示：为帮助各位考生更好地备考软考高项考试，环球网校为大家特意上传了很多备考资料，如历年真题、模拟试题与答案解析、考试技巧等备考资料，考生可点击下方“免费下载”进行领取哦！