为帮助大家更好的备考软考高级信息系统项目管理师考试，小编为大家整理了“软考高级题库「信息系统项目管理师」每日5题”内容，以供考生们进行备考，具体内容详见下文，希望对考生们能够有所帮助。

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1、某手机应用上线后，收到老年用户的多起投诉：界面繁琐，字体太小，使用不方便。这反映了项目组在()工作中存在不足。

A、变更控制

B、识别干系人

C、质量控制

D、团队建设

参考答案：B

答案解析：没有识别全部的干系人及对应的需求、期望并满足之。

2、()不能用于评价项目管理团队的绩效。

A、达成既定项目目标

B、进度绩效

C、成本绩效

D、团队规模

参考答案：D

答案解析：

本题考查团队绩效评价相关知识，参考《信息系统项目管理师教程(第3版)》P359。

以任务和结果为导向是高效团队的重要特征，其团队绩效评价基于:技术达成情况(达成既定的项目目标，包括质量水平)、进度绩效(按时完成)和成本绩效(在财务约束条件内完成)。

评价团队有效性的指标可包括：

个人技能的改进，从而使成员更有效地完成工作任务。

团队能力的改进，从而使团队更好地开展工作。

团队成员离职率的降低。

团队凝聚力的加强，从而使团队成员公开分享信息和经验，并互相帮助，来提高项目绩效。

3、关于项目风险管理的描述，不正确的是：()

A、纯粹风险和人为风险在一定条件下可以相互转化

B、项目风险既包括对项目目标的威胁，也包括促进项目目标的机会

C、风险大多数随着项目的进展而不断变化，不确定性会逐渐减小

D、风险后果包括后果发生的频率、收益或损失大小

参考答案：A

答案解析：本题考查知识点为项目风险的概述。

《信息系统项目管理师教程(第3版)》P387-389。

按风险的后果划分可把风险分为：纯粹风险和投机风险。不能带来机会、无获得利益可能的风险叫作纯粹风险。既可能带来机会、获得利益，又隐含威胁、造成损失的风险，叫投机风险。纯粹风险和投机风险在一定条件上可以相互转化。项目管理人员必须避免投机风险转化为纯粹风险。

而A选项涉及的人为风险是按照风险来源角度来划分的，与纯粹风险并不是对立关系，不存在相互转换的说法。

4、()The process of translating the quality manag ement plan into executable quality activities that incorporate the organization's quality policies into the project.

A、Manage quality

B、Quality audit

C、Quality metrics

D、Quality improvement

参考答案：A

答案解析：()将质量管理计划转化为可执行质量活动的过程，这些活动将组织的质量策略纳入项目中。

A、质量管理

B、质量审计

C、质量度量

D、质量改进

(本题出自PMBOK第六版)

5、在项目中经常会利用外包的手段，以提高项目的盈利能力。对于工作规模或产品界定不是特别清楚的项目，外包时一般应采用()。

A、成本补偿合同

B、采购单形式的合同

C、工时材料合同

D、固定总价合同

参考答案：C

答案解析：本考题考查的知识点为项目合同分类基础知识。

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以上就是“软考高级题库「信息系统项目管理师」每日5题(2月7日)”的内容了，请考生仔细阅读，提前进行备考。温馨提示：为帮助各位考生更好地备考软考高项考试，环球网校为大家特意上传了很多备考资料，如历年真题、模拟试题与答案解析、考试技巧等备考资料，考生可点击下方“免费下载”进行领取哦！